履行社会责任 助力矿业行稳致远

　　习近平总书记指出，企业既有经济责任、法律责任，也有社会责任、道德责任。任何企业存在于社会之中，都是社会的企业。社会是企业家施展才华的舞台。只有真诚回报社会、切实履行社会责任的企业家，才能真正得到社会认可，才是符合时代要求的企业家。

企业家要立足中国，放眼世界，提高把握国际市场动向和需求特点的能力，提高把握国际规则能力，提高国际市场开拓能力，提高防范国际市场风险能力，带动企业在更高水平的对外开放中实现更好发展，促进国内国际双循环。

　　2020（第二十二届）中国国际矿业大会的主题聚焦“责任、创新、治理”，责任被放在首位。大会主办方充分考虑了从全球范围内，企业社会责任的履行直接关系到矿业发展和矿业企业生存，特地设置了企业社会责任专题论坛板块，邀请5位嘉宾从不同角度分享了在履行企业社会责任方面的体会和做法。通过企业更好地履行社会责任，矿业在逐渐重塑形象，也将行稳致远。

　　履责经典案例：中国五矿所属铅锌冶炼产业整合发展

　　中国五矿集团公司企业文化部部长王文海表示，企业社会责任履行发展历程和企业改革发展紧密相连，和国家经济社会的发展息息相关。到目前为止，中国五矿履行企业社会责任内涵更加丰富，体系更加完备，责任履行更加规范，同时社会责任传播工作更加立体。

　　王文海介绍，中国五矿履行社会责任有一个模型，可称之为“钻石模型”。坚持以价值创造作为经营发展的首要目标，将价值创造能力作为业务组合构建与业务策略制定的主要依据，围绕着“珍惜有限、创造无限”的可持续发展理念，以实现经济、社会和环境综合价值最大化为目标，构建了“价值创造型”的社会责任推进模式。钻石模型的顶层展示了企业社会责任工作的核心主题和战略目标，即以创造价值五矿、平安五矿、绿色五矿、幸福五矿、诚信五矿、和谐五矿为核心主题，将公司建设成为世界一流的金属矿产企业集团。钻石模型的下端，展示了企业社会责任工作的4条路径，即社会责任管理、社会责任实践、社会责任传播、社会责任研究。

　　关于企业社会责任工作，王文海认为，在当前国际环境下，企业推进全球履责十分必要且非常有效。“在国内国际双循环相互促进的新发展格局下，我们在国际市场上的发展已经进入到一个更高的开放水平。更高的开放水平要求我们中国企业更好地履行企业社会责任，用更加先进的、国际通用的企业社会责任的理念和语言去进行交流，通过履行企业社会责任进行更加有效、更加友好、更加开放的沟通，实现多方共赢。”王文海说。

　　紫金矿业集团股份有限公司执行董事、副总裁谢雄辉介绍了推进ESG（Environment, Social and Governance，一种关注企业环境、社会和治理绩效的投资理念）的情况。他表示，紫金矿业推进ESG还在路上，同时认为ESG并非万能，但是ESG方向是正确的。他呼吁更多矿业同行结伴履责、相互补台、共享经验、主动作为，为实现2030年联合国可持续发展目标，为人类社会更加美好的未来做出矿业行业应有的贡献。

　　谈到安全管理责任，谢雄辉表示，西方发达国家安全管理比较到位，国内与之相比还有很大差距。但是完全参照国外也不行。如何寻找到一种合适的路径来解决安全问题？这是矿业同行面临的一个很重要的课题。紫金矿业是这样思考的。首先从认识上要颠覆。一个企业安全管理得好不好，不能从表象上看，要看本质，回归到行为，回归到过程目标、过程导向。第二，风险控制到一定程度就安全。从准入看，员工、供应商都要有一定门槛。从培训看，知识技能等培训要到位。“我们开展了一些体验式的安全培训，让员工去感受一下被电一下是什么感觉，被石头碰一下是什么感觉。入脑才能入心。”谢雄辉说。

　　山东黄金集团有限公司安全总监修国林表示，山东黄金在2010年就确立了“山东黄金 生态矿业”的发展理念，树立了“用心守护绿水青山，用爱造就地球家园”的环保理念，走生态优先、绿色发展之路。截至目前，所属31座在产矿山全部进入绿色矿山名录，全部实现了绿色开发，引领加工企业已经进入了绿色工厂的名录。

　　修国林介绍，三山岛金矿是山东黄金最大的矿山，是中国乃至亚洲唯一在海底开采的矿山，规模比较大，储量也比较大，现在发现的储量已经超过1000余吨。因为是滨海开采，所以山东黄金在三山岛矿山建设方面注重了安全、环保。“在海边开采，怎样打造一个美丽海岸线，不破坏环境？我们每年投入500多万元维护费用，进行绿化，用于包括膏体充填技术以及和一些大专院校合作的开采技术投入等。”修国林说。

　　英美资源集团中国区总裁兼首席代表付武表示，履行企业社会责任最重要的就是以价值观取向来决定发展战略和经营行为。安全、环境、可持续发展、人文等，是价值观的核心要素。其中，可持续发展是一个必选项。在任何一个地方能够持续经营、持续运营，可持续发展是必须要做到的事情。“当你运营一个矿山，离开的时候变成一个鬼城。那么，你将是不受欢迎的经营者。英美资源集团尽管是百年老店，也要不断自我审视。”付武说。

　　“前些年，企业办社会听起来好像不是一个好模式，大家都进行大量改革。现在又倒过来，企业办社会看来不仅有必要，也应该。所谓办社会就是为当地社区提供教育机会，改善医疗条件，而且考虑到矿山关闭以后当地人怎么继续生存，这些事情都是企业从开始的时候就要考虑的。英美资源集团在这方面的经验，愿意进一步与国内同行分享。”谈到企业与社区的关系，付武进一步介绍说。

　　付武还分享了英美资源集团的《可持续采矿计划》。可持续发展的战略支柱是值得信赖的领导企业、繁荣发展的社区以及健康的环境。英美资源集团制定了2030年碳及能源目标，承诺在2040年前在自有矿山作业范围内实现碳中和；2030年前对运营中的8座矿山资产实现碳中和。

　　“支撑计划的底层是企业文化，合规合法是最基本的，还有流程标准，更重要的是包容性和多样性、人的权利、安全等。”付武说。

　　中国是英美资源集团最重要的也是最大的单一市场。英美资源集团与中国的合作伙伴开了广泛合作。作为中国发展研究基金会的长期合作伙伴，英美资源集团参与了基金会在社会可持续发展方面的项目、活动和倡议。作为中国氢能联盟理事会成员，英美资源集团与中国的能源企业合作参与中国氢能产业链发展，并为中国实现碳中和目标添砖加瓦。

　　国际采矿与金属理事会会（ICMM）CEO 汤姆·巴特勒（Tom Butler）表示，ICMM会定期分析评估矿业外部环境，会找到行业当中最值得关注的问题和一些关键的议题。汤姆·巴特勒认为，当前矿业的5项议题值得关注。

　　第一是健康和安全绩效。企业不能对员工及当地社区造成任何的安全或者健康危害。

　　第二是社会许可。新冠肺炎疫情的影响成为今年公共关注的话题，也非常具有挑战性。很多记者都会评价哪些公司更好地应对了疫情发展。未来，如果不采取措施，疫情可能会越来越严重。ICMM很多成员企业已经意识到这个问题的严重性，并且聚焦于怎么应对疫情。

　　第三是透明度、责任性和披露。由于ICMM很多成员更加关注负责任的行为，比如像供应链方面的改变等。很多成员也开始更好地、清楚地披露他们的信息，每一个项目都会逐一披露，去回答所有的投资人、投资机构对他们的提问，并且让其他公司也可以去学习ICMM成员的做法。这也是ICMM未来长期聚焦的问题之一。

　　第四是数字化和自动化及其对于社区工作和居民环境的影响。ICMM感受到社会对数字化和自动化的需求，尤其发展中国家对这个需求更加急切，但是发展程度还不够高。ICMM会参与到这样的变革过程当中去。

　　第五是气候变化和低碳经济转型。企业只有遵循原则采矿，才可能为可持续发展和保护地球做出贡献，也才能使采矿成为受人尊敬的行业。

　　关于尾矿管理，汤姆·巴特勒表示，未来需加强采矿与金属行业的环境绩效管理，将致力于实现尾矿对人体和地球零危害的最终目标。

　　“我们非常关注安全性的问题，每年都会为我们的成员公布安全性指标和数据，从2012到2019年可以看到关于死亡率和严重致死的事件。希望有一天死亡率可以降到零。为此，我们不断努力。” 汤姆·巴特勒说。

　　相信社会各界能够从上述嘉宾介绍的各自在履行企业社会责任方面的实践和计划中，看到矿业行业企业的努力。广大矿业企业将为实现矿业高质量发展、为矿业重塑形象做出新的贡献。（吴启华）