1月4日消息，2016年，中国石化西南油气田生产天然气55.1亿立方米，创历史新高，比2015年增产6.75亿立方米。
西南油气田凭借元坝气田的全面建成投产，将自主创新与引进创新相结合，建立了长兴组生物礁储层发育模式新认识，形成复杂小礁体气藏精细描述技术和超深水平井轨迹实时优化技术，储层预测符合率达到95%，开发井成功率达到100%。
点评：产量是油气企业的生命工程，是生存和发展的命根子。2016年，西南油气田进一步巩固发展油气、队伍士气、环境人气“三气上升”良好局面，把投资、降成本作为核心工作，重视方案效益论证，持续优化提升方案质量，十亿方产能建设投资同比下降12.7%；加强区块目标管理，推行“三线四区”、“员工价值积分管理”试点工作，关停无效井21口，8口无效井提升为边际效益井，35口低效井提升为高效井，用自己的智慧实现了企业大发展。
中铝创出金融危机以来最好业绩
1月14日消息，在因价格因素带来全年减利损失近50亿元的情况下，中国铝业公司依旧交出了一份亮丽的成绩单：2016年，经营性利润近19亿元，实现经营性现金流120亿元，创出中铝公司2008年国际金融危机以来最好的经营业绩。与此同时，中铝的资产负债率开始下降，净资产出现增长，经营性现金流保持充盈，财务费用大幅下降，实体企业盈利点不断增加。
点评：这是中铝在董事长葛红林力推的“加减乘除”法实施后，连续第二年完成国资委的考核任务指标。2016年，中铝公司共治理僵尸企业10户，实现减亏增利10亿元；压缩法人单位50户，并通过专门成立的中铝资产公司盘活和清理了一批低效资产和产能，逐步解决了国有企业普遍存在的历史包袱问题。
东方物探产值规模连续两年全球第一
1月30日消息，中国石油东方物探公司深化改革创新，牢牢守住整体不亏损和自由现金流为正的两条底线，经营业绩远超主要竞争对手，产值规模连续两年保持全球行业第一。
东方物探大力推进科技创新，勘探利器研发成果丰硕：核心软件研发应用成效显著，GeoEast软件性能持续完善，支撑了海外项目招标和勘探生产；微地震监测技术规模化应用被评为集团公司十大科技进展；“两宽一高”地震勘探技术在国内外广泛应用，成为国家油气重大专项标志性成果等等。这些利器为东方物探实现稳健发展夯实了基础。
点评：成绩的取得，得益于该公司紧密围绕中国石油集团公司国内外重点盆地、领域开展技术攻关，不断取得新的油气勘探突破，国内重大油气成果参与率达到93%，海外油气重要发现参与率保持100%。其可贵之处在于，名列全球第一依然不懈努力，远超竞争对手。
陕西首笔国企改革去杠杆项目落地
2月16日消息，由邮储银行总行、陕西金资、陕煤化集团共同出资设立的百亿元级国企改革重大基金项目资金全部到位。这标志着邮储银行全国第一笔、陕西省内第一笔支持地方国企改革去杠杆项目成功落地。
该基金项目旨在服务地方经济，帮助和支持地方大型国有企业降低财务杠杆、调整产业结构，进一步深化国企改革。
点评：陕煤化集团作为陕西省国资委下属资产规模最大的企业，在当前去产能、调结构、实现资源整装方面成效明显，是供给侧结构性改革最直接的受益者。该项目资金落地，将有效助力陕西省经济发展实现“追赶超越”。
塔山矿实现小煤柱开采
2月18日消息，塔山煤矿作为同煤集团第一个进入石炭系煤层开采的特大型现代化矿井，通过科学论证、理论研究和工业性试验，积极探索特厚煤层综放工作面小煤柱留设技术适用性研究，取得了显著成效，不仅提高了资源回采率，而且走出了一条小煤柱开采技术的新路子。该项技术获得煤炭工业协会科技进步一等奖。
点评：塔山煤矿将工作面煤柱留设由原来的38米减小为6米，其余32米煤柱可全部采出。半年时间，一个工作面多回采煤炭68万吨，可见其科技创新创效力度之大。
金川国际在香港上市
2月18日消息，金川集团国际资源有限公司在香港正式成立，成功登陆香港主板市场，成为甘肃省首只H股。中非金川投资有限公司也同时成立。
2009年，金川集团公司在香港全资注册成立“金川集团(香港)资源控股有限公司”，搭建了境外资源项目投融资平台。去年，金川集团(香港)资源控股有限公司增资控股了在香港主板上市的澳门投资控股公司61.1%的股份。金川集团国际资源有限公司成立的同时，澳门投资就正式更名为“金川国际”，使金川集团公司成为甘肃省首家拥有香港上市公司的企业。
点评：金川集团国际资源有限公司的成立，搭建了金川集团境外矿产资源并购开发及资本运作平台，对于进一步拓宽矿产资源投资所需资金的筹集渠道、规避投资风险、加快推进跨国经营战略具有重要的意义。
中煤联手民生银行设股权投资基金
3月6日消息，中煤能源集团有限公司与天津港保税区签署协议，中煤集团与民生银行将联合成立天津中煤民生股权投资基金并落户在该区。根据协议，天津中煤民生股权投资基金注册资本100亿元，中煤投资20亿元，民生银行投资80亿元。
点评：天津港保税区是天津滨海新区及天津自贸区的重要组成部分。根据天津自贸区总体方案，该区以航空航天、装备制造、新一代信息技术等高端制造业和研发设计、航空物流等生产性服务业为重点发展目标。天津中煤民生股权投资基金落户于此，将为更好地整合煤炭项目起到促进作用。
同煤实现电子招投标交易模式
3月20日消息，同煤集团电子招投标交易中心开创“国企+企业第三方交易平台”的合作模式，从2016年10月份开始实施第一次全流程电子招投标至2017年3月19日，电子招投标交易平台安全运行，招投标已完成项目总金额3.3749亿元，投标次数近百次，节资率达10%，为同煤集团全部招投标项目实现全流程电子化招投标交易工作奠定了基础，实现了“互联网+招投标”“互联网+监管”的招投标交易模式，成为山西省首家实现电子招投标的国资国企。
点评：同煤电子招投标活动借助金蝉电子招投标综合交易平台，与公共资源交易中心进行数据交互与共享，将国有企业的招投标交易行为通过互联网呈现给社会公众，不仅规避了招投标活动中的漏洞，加强了跟踪分析和监测预警，使招投标行为具有监督的可追溯性，而且减少了投标的资金成本及人力成本，使整个招投标活动更加绿色、高效、便捷。
山东能源债转股已落地94.5亿元
3月23日消息，山东能源集团与建设银行签订的210亿元市场化债转股协议，至今已有94.5亿元到位。全部到位后，山东能源集团可节约财务费用支出10亿元。
去年10月份，山东能源集团与建设银行山东分行及建行总行项目组经过认真磋商，达成了业务合作共识，在市场化债转股问题上率先实现突破。去年11月14日，建设银行、山东省国资委、山东能源集团共同签署了总规模210亿元的市场化债转股框架合作协议。这是全国能源行业首单市场化债转股项目，也是全国最大的一笔市场化债转股项目。
点评：山东能源集团与建设银行开展市场化债转股合作，惠及各方，影响长远。对山东能源集团而言：一是降低资产负债率，优化财务结构；二是降低有息负债财务成本，减轻企业负担；三是扶持企业生产经营，推动企业转型发展，对全省及煤炭行业国有企业改革、供给侧结构性改革起到战略示范作用。
洛钼集团12项综合利用项目达国际领先
3月24日消息，从河南省矿产资源综合利用技术经验交流和观摩现场会上获悉，洛阳栾川钼业集团公司已有12项矿产资源综合利用项目达到国际领先或先进水平。
洛钼集团坚持实施科技创新战略，推动资源综合利用工作，与20家国内知名院所开展合作，构建了完整的“产学研用”创新体系，推动了产业科技进步和矿产资源综合利用。2011年以来，该公司累计投入6.55亿元，对90项资源综合利用项目进行研发，经鉴定达到国际领先或先进水平的科研成果达12项。
点评：矿产资源综合利用水平的不断提高，使洛钼集团在逆境中不断发展壮大，成为H股、A股两地上市企业。该公司还收购和掌控了全球多个大规模、高品质、低成本、长寿命的优质矿产资源，拥有国内、澳洲、巴西、刚果（金）四地资产和多个世界级产能的战略品种，成为全球第一大钴、钨生产商，全球第二大铌生产商，第四大钼生产商和重要的铜生产商，形成了多元化、国际化的发展格局。
神华开启煤炭定制化生产
3月28日消息，神华集团环保块煤推广会在广东珠海举行，标志着神华集团正式开启定制化生产、个性化服务新模式。该公司目前研发出一款新型环保块煤，在煤质、产量、成本、环保等多方面都能满足建筑陶瓷生产企业的需求，有望进一步提升珠海乃至广东地区陶瓷产业用煤质量，助推煤炭行业和陶瓷行业的双升级。神华集团提出的定制化生产、个性化服务理念，解决了用户使用过程中存在的质量和效率问题，提高煤炭能源利用效率，减少污染物排放。
点评：作为燃煤大户的建筑陶瓷生产行业，迫切需要一种低成本、高效率的绿色清洁燃料助力行业转型升级。神华集团坚持问题导向，根据用户需求组织旗下煤炭生产和销售企业，联合科研院所和陶瓷企业，实地开展环保块煤试验研究，依靠科技创新全面提高煤炭清洁化水平。
鞍钢集团三年累计亏损超300亿元
4月28日消息，鞍钢集团2016年利润总额为-93.75亿元。综合2014年至2016年情况来看，鞍钢在2014年利润总额数据为-104.28亿元，2015年也达到-107.48亿元，三年亏损累计超300亿元。相比于钢铁业普遍复苏的2016年，鞍钢集团的巨额亏损较为罕见。
对于2016年业绩巨亏，鞍钢集团列出了多条原因，其中包括原燃料价格快速上涨、矿价总体处于较低位、安置分流人员发生较大额度的费用、集团承担了较重的历史包袱和社会责任包袱，其中安置分流人员费用就达到20.06亿元。
点评：在钢铁业普遍业绩强劲复苏的2016年，鞍钢集团却遭遇了业绩巨亏，着实令人咋舌。鞍钢集团曾经的一体化产业链优势变为劣势，导致生产成本过高。然而不管怎么说，对于企业来讲，盈利才是硬道理。改造提升、兼并重组、关闭撤销……好在，在市场化的环境下，鞍钢拿出了壮士断腕的勇气，为自己找到一条求生之路。
中国有色与湖北黄石签署合作协议
6月22日消息，中国有色集团与黄石市人民政府签署项目投资合作协议。根据协议，中国有色集团将充分利用黄石市的区位优势和资源优势，推进黄石铜产业及配套循环产业、冶金装备制造等项目建设，计划投资总额为23.5亿元。中国有色集团将以此次签约为契机，全力配合黄石市“培育千亿元铜产品精深加工产业集群”的战略布局，大力支持大冶有色和中国十五冶这两家湖北出资企业的改革发展，并不断扩大在湖北省、黄石市的投资，开展更高层次的合作，在实现资源共享、拓展国内外市场、带动黄石企业“走出去”等方面进一步深化友好合作。
点评：此次合作协议的签订，代表双方进入互利合作共赢的历史新时期。该合作为加快推进黄石铜产业及配套循环产业、冶金装备制造等，促进区域经济发展，推动双方合作取得丰硕成果将起到良好的促进作用。
东北特钢提交破产重整计划
7月11日消息，由于长期以来债务负担巨大，已经进入破产重整程序的东北特钢集团又有了新动态。7月10日，东北特钢集团正式向大连市中级人民法院提交了重整计划草案，将有两家分属民营和国有的大型钢铁企业参与重整，而东北特钢集团也有望借此破产重整的机会实现混合所有制改革。
点评：尽管东北特钢负债率高达120%、累计债权申报达700亿元，但仍受到青睐。东北特钢的亮点在于其技术实力和产品优势，在国内特钢领域具有重要地位。国家重大航空航天项目，如“天宫二号”空间实验室、“神舟十一号”载人飞船、“长征五号”运载火箭等，都应用了东北特钢研制生产的高端特殊钢材料，堪称是国家的“御用特钢供应商”。
金川集团30万吨PVC项目投产运行
8月9日消息，金川集团公司30万吨PVC项目生产流程全线投产运行。该项目是金川集团公司与金昌水泥集团优势互补、协同发展的新建项目，与之配套的还有已建成的40万吨电石、16万吨乙炔、40万吨离子膜烧碱等项目，总投资50多亿元，形成了氯碱化工循环经济产业链。
点评：该产业链项目满负荷运行后，年可新增用电量25亿千瓦时，实现工业总产值26亿元，新增就业岗位1500人，将为促进金昌市循环经济发展、调整优化产业结构发挥积极作用。
山西建龙奔向钢铁工业4.0
8月14日消息，继2016年完成销售收入20.3亿元、实现利润9301.6万元后，今年上半年，山西建龙又一鼓作气，完成销售收入43.72亿元，实现利润4.25亿元，演绎出厚积薄发的发展“加速度”。
重组后的山西建龙，蹄疾步稳推进管理换“芯”、结构换“芯”、战略换“芯”，改革“三重奏”助跑发展“加速度”，与钢铁工业4.0版的时代握手近在咫尺。公司制定的“十三五”规划，确立了“高端化、终端化、服务化、生态化”的产品定位以及“大钢铁、大园区、大物流、大服务”的发展格局，奋力实施减量复产，总投资20亿元，分两期恢复160万吨精品建材工程和300万吨热轧卷板工程及相应的安全环保项目。同时，淘汰100平方米烧结、50万吨棒材、30万吨高线等落后产能，形成精品建材、热轧卷板并驾齐驱的产品结构。
点评：2016年以来，山西建龙投资1.36亿元，完成环保改造31项，环保设施全面升级；投入11.5亿元，实施技改项目80个，自检项目996个，以壮士断腕的气魄坚决淘汰落后产能，发展循环经济，100兆瓦煤气发电等节能环保新项目接连实施，逐渐成为企业效益增长的主引擎。建龙集团的快速发展，得益于“四化战略”的引领，得益于改革红利的不断释放，转型跨越发展的美好蓝图指日可待。
郑煤集团强力推进总部机构改革
9月7日消息，郑煤集团公司召开机关机构改革动员会。会上，集团公司党委副书记郜振国传达了郑煤集团机关机构改革和人员安排意见。意见指出，要加快推进集团公司全面深化改革，进一步优化集团公司总部和郑州煤电机关管理机构和运行机制，将机关设置由原来的26个职能部门合并为12个部门，新成立部门和二级机构负责人由集团公司副总师及以上领导兼任。
点评：企业负债多，亏损单位多，郑煤要解危脱困，必须深化改革。此次郑煤集团实施机关机构改革，可较好地解决机构臃肿、人员众多的问题，为积极稳妥推进改革迈出了坚实的一步。
兴业银行携手山东黄金集团
9月18日消息，兴业银行与山东黄金集团在福州签署战略合作协议，兴业银行将发挥综合化金融优势，为山东黄金提供一揽子金融服务，助力山东黄金集团进一步增强市场竞争力，实现“十三五”期间跻身世界黄金矿业企业十强目标。根据协议，兴业银行将全面支持山东黄金集团及其下属公司的业务发展与转型升级，为其提供涵盖供应链融资、债务融资工具、产业基金、资产证券化等在内的一体化、一站式金融服务，预计提供融资规模达200亿元。
点评：银企互动，强化产融结合，对我国黄金产业转型升级、增强国际市场竞争力将起到巨大的推动作用。
宝武集团投资重钢布局大西南
10月1日消息，随着钢铁市场持续复苏，业界期待已久的并购整合浪潮终于初现端倪。9月30日，*ST重钢公告称，重钢管理人收到来函，四源合基金与重庆战新基金拟共同出资设立钢铁平台。
四源合基金的背后是国内第一大钢铁企业宝武钢铁集团。今年4月，宝武集团等签署四源合钢铁产业结构调整基金（筹）框架协议，中国第一支钢铁产业结构调整基金成立，总投资规模设定为400亿元～800亿元。通过入股西南大型钢铁企业重钢，宝武集团将其产业版图延伸至此前较少涉足的西南市场。
点评：2016年，宝钢集团对武钢集团实施战略重组，后者并入宝钢旗下成为子公司，宝钢也改名为宝武集团，这成为中国钢铁行业有史以来最大的并购案之一。宝武集团通过市场化的方式、专业化的运作、全球化资源嫁接，助力钢铁行业去除过剩产能、出清僵尸企业、加快兼并重组、提高产业集中度、实施混合所有制改革、推动新型国际产能合作，从而有效释放行业存量资产资源并进行优化高效配置。
平煤神马集团50亿元投建锂电池
10月12日消息，总投资50亿元的河南平煤国能锂电有限公司年产10GWh高比能动力锂离子电池签约暨建设推进会在新乡市凤泉区产业集聚区举行，这是中国平煤神马集团加速进军新能源新材料产业领域迈出的重要一步。
项目占地近2000亩，可安置职工2000人。建成投产后，预计年实现动力电池及产业链销售收入近300亿元，利税50亿元。
点评：当前，在国家政策与市场的双轮驱动下，动力电池产业正随着新能源汽车产业的发展，加快迈向高速发展期，而锂离子电池是可移动储能的重要载体，市场前景广阔。平煤神马集团向新能源新材料产业转型，规模体量进一步扩大，产业链集成发展优势也进一步增强。
湖南黄金将打造黄金产业集散地
10月13日消息，湖南黄金在长沙市开启重大产业项目建设。据介绍，该项目主要建设100吨规模黄金提纯生产线及10吨规模黄金珠宝首饰生产线、综合科研基地、商业综合体，通过采用直回收率指标高、产品质量稳定的国内先进“萃取”工艺作为主工艺，实现企业的产业化发展。
点评：黄金珠宝产业在湖南甚至是中南五省都是比较薄弱的产业，湖南黄金选择在此建厂，其一是因为这里交通方便，距离机场、高铁都很近；更重要的是可填补中南五省的黄金珠宝产业空白。项目建成投产后，预计可实现年销售收入100亿元。
郑煤集团前三季度实现扭亏为盈
10月17日消息，*ST郑煤10月16日晚发布《2017年第三季度业绩预盈公告》称，经财务部门初步测算，预计公司2017年前三季度经营业绩与上年同期相比，将实现扭亏为盈，实现归属于上市公司股东的净利润为6亿元左右。
公告表示， 2017年前三季度，公司归属于上市公司股东的净利润、基本每股收益与上年同期相比将实现扭亏为盈，主要原因是在国家供给侧结构性改革等政策影响下，公司煤炭售价与上年同期相比大幅提升所致。
点评：数据显示，今年前三季度河南平顶山地区产的4000大卡动力煤平均价格每吨为512.55元，同比上涨44.22%。显然，这是该公司业绩扭亏的重要因素。此外，该公司大股东郑煤集团正逐步推进国改进程，社会办职能有望尽快剥离。同时，郑煤集团力图打造煤电一体化，上市公司未来发展或将受益于此。
陕煤百万吨级低阶粉煤快速热解项目开工
11月9日消息，陕煤集团陕北矿业公司120万吨/年低阶粉煤快速热解工业示范项目开工。这是目前我国首个单系列百万吨级粉煤热解工业示范装置，也是陕煤集团科研机制的创新实践成果。该项目包括120万吨/年粉煤快速热解、30万吨/年煤焦油悬浮床加氢、4万立方米/小时制氢、4000吨/年硫磺回收等装置，由上海胜帮科技有限公司负责设计。项目总投资29亿元，预计2019年10月建成投产后可实现年销售收入14亿元。
点评：该项目既是对自主研发技术的工业化转化，更是煤炭分质利用关键技术的大型化示范，对于快速推进陕煤集团在榆林大型煤炭分质转化高端化工材料工业园的建设意义重大。业内专家认为，榆林地区年产5亿吨煤炭中若有3亿吨进行分质转化，将可生产5000万吨油品、近1.5亿吨清洁散烧燃料，煤炭产业将实现质的飞跃。
中国铝业公司改制更名
12月16日消息，按照党中央、国务院的安排部署，中国铝业公司进行了公司制改制，并已经完成工商变更登记，正式由“中国铝业公司”改制更名为“中国铝业集团有限公司”。改制后的中铝集团由全民所有制企业改制为国有独资公司，原中国铝业公司全部资产、债权债务、各项业务、员工队伍、各种资质证照、原有合同（协议）权利义务等全部由中铝集团承继。
点评：公司制改制有利于公司真正成为独立的市场主体，是引入各类投资者实现股权多元化、进一步推进股份制改革的基础，有利于推动在国有企业形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。目前，中铝集团已由单一的专业化铝业公司，转型为做强铝业，做优铜业，做精稀有稀土，做大工程技术、矿产资源和产业金融等多元业务的跨国企业，加快向四大矿产资源（铝、铜、稀土、铁）产业链前端和铝铜精深加工等价值链高端跨越发展，不断提高国家战略性矿产资源和国防军工材料保障能力。(赵京燕)
展会背景：中国国际矿业大会（CHINA MINING）
中国国际矿业大会作为全球矿业高峰论坛暨展览会，是世界顶级矿业盛会之一，是全球最大的矿产勘探、开发交易平台之一，涵盖了地质勘查、勘探开发、矿权交易、矿业投融资、冶炼与加工、技术与设备、矿业服务等整个产业链，为国内外矿业企业创造交流机会、加强相互合作起到了积极的推进作用。
2018（第二十届）中国国际矿业大会将于2018年9月20～22日在天津市区的梅江会展中心举行。(m.balanzskin.com)
1月4日消息，2016年，中国石化西南油气田生产天然气55.1亿立方米，创历史新高，比2015年增产6.75亿立方米。
西南油气田凭借元坝气田的全面建成投产，将自主创新与引进创新相结合，建立了长兴组生物礁储层发育模式新认识，形成复杂小礁体气藏精细描述技术和超深水平井轨迹实时优化技术，储层预测符合率达到95%，开发井成功率达到100%。
点评：产量是油气企业的生命工程，是生存和发展的命根子。2016年，西南油气田进一步巩固发展油气、队伍士气、环境人气“三气上升”良好局面，把投资、降成本作为核心工作，重视方案效益论证，持续优化提升方案质量，十亿方产能建设投资同比下降12.7%；加强区块目标管理，推行“三线四区”、“员工价值积分管理”试点工作，关停无效井21口，8口无效井提升为边际效益井，35口低效井提升为高效井，用自己的智慧实现了企业大发展。
中铝创出金融危机以来最好业绩
1月14日消息，在因价格因素带来全年减利损失近50亿元的情况下，中国铝业公司依旧交出了一份亮丽的成绩单：2016年，经营性利润近19亿元，实现经营性现金流120亿元，创出中铝公司2008年国际金融危机以来最好的经营业绩。与此同时，中铝的资产负债率开始下降，净资产出现增长，经营性现金流保持充盈，财务费用大幅下降，实体企业盈利点不断增加。
点评：这是中铝在董事长葛红林力推的“加减乘除”法实施后，连续第二年完成国资委的考核任务指标。2016年，中铝公司共治理僵尸企业10户，实现减亏增利10亿元；压缩法人单位50户，并通过专门成立的中铝资产公司盘活和清理了一批低效资产和产能，逐步解决了国有企业普遍存在的历史包袱问题。
东方物探产值规模连续两年全球第一
1月30日消息，中国石油东方物探公司深化改革创新，牢牢守住整体不亏损和自由现金流为正的两条底线，经营业绩远超主要竞争对手，产值规模连续两年保持全球行业第一。
东方物探大力推进科技创新，勘探利器研发成果丰硕：核心软件研发应用成效显著，GeoEast软件性能持续完善，支撑了海外项目招标和勘探生产；微地震监测技术规模化应用被评为集团公司十大科技进展；“两宽一高”地震勘探技术在国内外广泛应用，成为国家油气重大专项标志性成果等等。这些利器为东方物探实现稳健发展夯实了基础。
点评：成绩的取得，得益于该公司紧密围绕中国石油集团公司国内外重点盆地、领域开展技术攻关，不断取得新的油气勘探突破，国内重大油气成果参与率达到93%，海外油气重要发现参与率保持100%。其可贵之处在于，名列全球第一依然不懈努力，远超竞争对手。
陕西首笔国企改革去杠杆项目落地
2月16日消息，由邮储银行总行、陕西金资、陕煤化集团共同出资设立的百亿元级国企改革重大基金项目资金全部到位。这标志着邮储银行全国第一笔、陕西省内第一笔支持地方国企改革去杠杆项目成功落地。
该基金项目旨在服务地方经济，帮助和支持地方大型国有企业降低财务杠杆、调整产业结构，进一步深化国企改革。
点评：陕煤化集团作为陕西省国资委下属资产规模最大的企业，在当前去产能、调结构、实现资源整装方面成效明显，是供给侧结构性改革最直接的受益者。该项目资金落地，将有效助力陕西省经济发展实现“追赶超越”。
塔山矿实现小煤柱开采
2月18日消息，塔山煤矿作为同煤集团第一个进入石炭系煤层开采的特大型现代化矿井，通过科学论证、理论研究和工业性试验，积极探索特厚煤层综放工作面小煤柱留设技术适用性研究，取得了显著成效，不仅提高了资源回采率，而且走出了一条小煤柱开采技术的新路子。该项技术获得煤炭工业协会科技进步一等奖。
点评：塔山煤矿将工作面煤柱留设由原来的38米减小为6米，其余32米煤柱可全部采出。半年时间，一个工作面多回采煤炭68万吨，可见其科技创新创效力度之大。
金川国际在香港上市
2月18日消息，金川集团国际资源有限公司在香港正式成立，成功登陆香港主板市场，成为甘肃省首只H股。中非金川投资有限公司也同时成立。
2009年，金川集团公司在香港全资注册成立“金川集团(香港)资源控股有限公司”，搭建了境外资源项目投融资平台。去年，金川集团(香港)资源控股有限公司增资控股了在香港主板上市的澳门投资控股公司61.1%的股份。金川集团国际资源有限公司成立的同时，澳门投资就正式更名为“金川国际”，使金川集团公司成为甘肃省首家拥有香港上市公司的企业。
点评：金川集团国际资源有限公司的成立，搭建了金川集团境外矿产资源并购开发及资本运作平台，对于进一步拓宽矿产资源投资所需资金的筹集渠道、规避投资风险、加快推进跨国经营战略具有重要的意义。
中煤联手民生银行设股权投资基金
3月6日消息，中煤能源集团有限公司与天津港保税区签署协议，中煤集团与民生银行将联合成立天津中煤民生股权投资基金并落户在该区。根据协议，天津中煤民生股权投资基金注册资本100亿元，中煤投资20亿元，民生银行投资80亿元。
点评：天津港保税区是天津滨海新区及天津自贸区的重要组成部分。根据天津自贸区总体方案，该区以航空航天、装备制造、新一代信息技术等高端制造业和研发设计、航空物流等生产性服务业为重点发展目标。天津中煤民生股权投资基金落户于此，将为更好地整合煤炭项目起到促进作用。
同煤实现电子招投标交易模式
3月20日消息，同煤集团电子招投标交易中心开创“国企+企业第三方交易平台”的合作模式，从2016年10月份开始实施第一次全流程电子招投标至2017年3月19日，电子招投标交易平台安全运行，招投标已完成项目总金额3.3749亿元，投标次数近百次，节资率达10%，为同煤集团全部招投标项目实现全流程电子化招投标交易工作奠定了基础，实现了“互联网+招投标”“互联网+监管”的招投标交易模式，成为山西省首家实现电子招投标的国资国企。
点评：同煤电子招投标活动借助金蝉电子招投标综合交易平台，与公共资源交易中心进行数据交互与共享，将国有企业的招投标交易行为通过互联网呈现给社会公众，不仅规避了招投标活动中的漏洞，加强了跟踪分析和监测预警，使招投标行为具有监督的可追溯性，而且减少了投标的资金成本及人力成本，使整个招投标活动更加绿色、高效、便捷。
山东能源债转股已落地94.5亿元
3月23日消息，山东能源集团与建设银行签订的210亿元市场化债转股协议，至今已有94.5亿元到位。全部到位后，山东能源集团可节约财务费用支出10亿元。
去年10月份，山东能源集团与建设银行山东分行及建行总行项目组经过认真磋商，达成了业务合作共识，在市场化债转股问题上率先实现突破。去年11月14日，建设银行、山东省国资委、山东能源集团共同签署了总规模210亿元的市场化债转股框架合作协议。这是全国能源行业首单市场化债转股项目，也是全国最大的一笔市场化债转股项目。
点评：山东能源集团与建设银行开展市场化债转股合作，惠及各方，影响长远。对山东能源集团而言：一是降低资产负债率，优化财务结构；二是降低有息负债财务成本，减轻企业负担；三是扶持企业生产经营，推动企业转型发展，对全省及煤炭行业国有企业改革、供给侧结构性改革起到战略示范作用。
洛钼集团12项综合利用项目达国际领先
3月24日消息，从河南省矿产资源综合利用技术经验交流和观摩现场会上获悉，洛阳栾川钼业集团公司已有12项矿产资源综合利用项目达到国际领先或先进水平。
洛钼集团坚持实施科技创新战略，推动资源综合利用工作，与20家国内知名院所开展合作，构建了完整的“产学研用”创新体系，推动了产业科技进步和矿产资源综合利用。2011年以来，该公司累计投入6.55亿元，对90项资源综合利用项目进行研发，经鉴定达到国际领先或先进水平的科研成果达12项。
点评：矿产资源综合利用水平的不断提高，使洛钼集团在逆境中不断发展壮大，成为H股、A股两地上市企业。该公司还收购和掌控了全球多个大规模、高品质、低成本、长寿命的优质矿产资源，拥有国内、澳洲、巴西、刚果（金）四地资产和多个世界级产能的战略品种，成为全球第一大钴、钨生产商，全球第二大铌生产商，第四大钼生产商和重要的铜生产商，形成了多元化、国际化的发展格局。
神华开启煤炭定制化生产
3月28日消息，神华集团环保块煤推广会在广东珠海举行，标志着神华集团正式开启定制化生产、个性化服务新模式。该公司目前研发出一款新型环保块煤，在煤质、产量、成本、环保等多方面都能满足建筑陶瓷生产企业的需求，有望进一步提升珠海乃至广东地区陶瓷产业用煤质量，助推煤炭行业和陶瓷行业的双升级。神华集团提出的定制化生产、个性化服务理念，解决了用户使用过程中存在的质量和效率问题，提高煤炭能源利用效率，减少污染物排放。
点评：作为燃煤大户的建筑陶瓷生产行业，迫切需要一种低成本、高效率的绿色清洁燃料助力行业转型升级。神华集团坚持问题导向，根据用户需求组织旗下煤炭生产和销售企业，联合科研院所和陶瓷企业，实地开展环保块煤试验研究，依靠科技创新全面提高煤炭清洁化水平。
鞍钢集团三年累计亏损超300亿元
4月28日消息，鞍钢集团2016年利润总额为-93.75亿元。综合2014年至2016年情况来看，鞍钢在2014年利润总额数据为-104.28亿元，2015年也达到-107.48亿元，三年亏损累计超300亿元。相比于钢铁业普遍复苏的2016年，鞍钢集团的巨额亏损较为罕见。
对于2016年业绩巨亏，鞍钢集团列出了多条原因，其中包括原燃料价格快速上涨、矿价总体处于较低位、安置分流人员发生较大额度的费用、集团承担了较重的历史包袱和社会责任包袱，其中安置分流人员费用就达到20.06亿元。
点评：在钢铁业普遍业绩强劲复苏的2016年，鞍钢集团却遭遇了业绩巨亏，着实令人咋舌。鞍钢集团曾经的一体化产业链优势变为劣势，导致生产成本过高。然而不管怎么说，对于企业来讲，盈利才是硬道理。改造提升、兼并重组、关闭撤销……好在，在市场化的环境下，鞍钢拿出了壮士断腕的勇气，为自己找到一条求生之路。
中国有色与湖北黄石签署合作协议
6月22日消息，中国有色集团与黄石市人民政府签署项目投资合作协议。根据协议，中国有色集团将充分利用黄石市的区位优势和资源优势，推进黄石铜产业及配套循环产业、冶金装备制造等项目建设，计划投资总额为23.5亿元。中国有色集团将以此次签约为契机，全力配合黄石市“培育千亿元铜产品精深加工产业集群”的战略布局，大力支持大冶有色和中国十五冶这两家湖北出资企业的改革发展，并不断扩大在湖北省、黄石市的投资，开展更高层次的合作，在实现资源共享、拓展国内外市场、带动黄石企业“走出去”等方面进一步深化友好合作。
点评：此次合作协议的签订，代表双方进入互利合作共赢的历史新时期。该合作为加快推进黄石铜产业及配套循环产业、冶金装备制造等，促进区域经济发展，推动双方合作取得丰硕成果将起到良好的促进作用。
东北特钢提交破产重整计划
7月11日消息，由于长期以来债务负担巨大，已经进入破产重整程序的东北特钢集团又有了新动态。7月10日，东北特钢集团正式向大连市中级人民法院提交了重整计划草案，将有两家分属民营和国有的大型钢铁企业参与重整，而东北特钢集团也有望借此破产重整的机会实现混合所有制改革。
点评：尽管东北特钢负债率高达120%、累计债权申报达700亿元，但仍受到青睐。东北特钢的亮点在于其技术实力和产品优势，在国内特钢领域具有重要地位。国家重大航空航天项目，如“天宫二号”空间实验室、“神舟十一号”载人飞船、“长征五号”运载火箭等，都应用了东北特钢研制生产的高端特殊钢材料，堪称是国家的“御用特钢供应商”。
金川集团30万吨PVC项目投产运行
8月9日消息，金川集团公司30万吨PVC项目生产流程全线投产运行。该项目是金川集团公司与金昌水泥集团优势互补、协同发展的新建项目，与之配套的还有已建成的40万吨电石、16万吨乙炔、40万吨离子膜烧碱等项目，总投资50多亿元，形成了氯碱化工循环经济产业链。
点评：该产业链项目满负荷运行后，年可新增用电量25亿千瓦时，实现工业总产值26亿元，新增就业岗位1500人，将为促进金昌市循环经济发展、调整优化产业结构发挥积极作用。
山西建龙奔向钢铁工业4.0
8月14日消息，继2016年完成销售收入20.3亿元、实现利润9301.6万元后，今年上半年，山西建龙又一鼓作气，完成销售收入43.72亿元，实现利润4.25亿元，演绎出厚积薄发的发展“加速度”。
重组后的山西建龙，蹄疾步稳推进管理换“芯”、结构换“芯”、战略换“芯”，改革“三重奏”助跑发展“加速度”，与钢铁工业4.0版的时代握手近在咫尺。公司制定的“十三五”规划，确立了“高端化、终端化、服务化、生态化”的产品定位以及“大钢铁、大园区、大物流、大服务”的发展格局，奋力实施减量复产，总投资20亿元，分两期恢复160万吨精品建材工程和300万吨热轧卷板工程及相应的安全环保项目。同时，淘汰100平方米烧结、50万吨棒材、30万吨高线等落后产能，形成精品建材、热轧卷板并驾齐驱的产品结构。
点评：2016年以来，山西建龙投资1.36亿元，完成环保改造31项，环保设施全面升级；投入11.5亿元，实施技改项目80个，自检项目996个，以壮士断腕的气魄坚决淘汰落后产能，发展循环经济，100兆瓦煤气发电等节能环保新项目接连实施，逐渐成为企业效益增长的主引擎。建龙集团的快速发展，得益于“四化战略”的引领，得益于改革红利的不断释放，转型跨越发展的美好蓝图指日可待。
郑煤集团强力推进总部机构改革
9月7日消息，郑煤集团公司召开机关机构改革动员会。会上，集团公司党委副书记郜振国传达了郑煤集团机关机构改革和人员安排意见。意见指出，要加快推进集团公司全面深化改革，进一步优化集团公司总部和郑州煤电机关管理机构和运行机制，将机关设置由原来的26个职能部门合并为12个部门，新成立部门和二级机构负责人由集团公司副总师及以上领导兼任。
点评：企业负债多，亏损单位多，郑煤要解危脱困，必须深化改革。此次郑煤集团实施机关机构改革，可较好地解决机构臃肿、人员众多的问题，为积极稳妥推进改革迈出了坚实的一步。
兴业银行携手山东黄金集团
9月18日消息，兴业银行与山东黄金集团在福州签署战略合作协议，兴业银行将发挥综合化金融优势，为山东黄金提供一揽子金融服务，助力山东黄金集团进一步增强市场竞争力，实现“十三五”期间跻身世界黄金矿业企业十强目标。根据协议，兴业银行将全面支持山东黄金集团及其下属公司的业务发展与转型升级，为其提供涵盖供应链融资、债务融资工具、产业基金、资产证券化等在内的一体化、一站式金融服务，预计提供融资规模达200亿元。
点评：银企互动，强化产融结合，对我国黄金产业转型升级、增强国际市场竞争力将起到巨大的推动作用。
宝武集团投资重钢布局大西南
10月1日消息，随着钢铁市场持续复苏，业界期待已久的并购整合浪潮终于初现端倪。9月30日，*ST重钢公告称，重钢管理人收到来函，四源合基金与重庆战新基金拟共同出资设立钢铁平台。
四源合基金的背后是国内第一大钢铁企业宝武钢铁集团。今年4月，宝武集团等签署四源合钢铁产业结构调整基金（筹）框架协议，中国第一支钢铁产业结构调整基金成立，总投资规模设定为400亿元～800亿元。通过入股西南大型钢铁企业重钢，宝武集团将其产业版图延伸至此前较少涉足的西南市场。
点评：2016年，宝钢集团对武钢集团实施战略重组，后者并入宝钢旗下成为子公司，宝钢也改名为宝武集团，这成为中国钢铁行业有史以来最大的并购案之一。宝武集团通过市场化的方式、专业化的运作、全球化资源嫁接，助力钢铁行业去除过剩产能、出清僵尸企业、加快兼并重组、提高产业集中度、实施混合所有制改革、推动新型国际产能合作，从而有效释放行业存量资产资源并进行优化高效配置。
平煤神马集团50亿元投建锂电池
10月12日消息，总投资50亿元的河南平煤国能锂电有限公司年产10GWh高比能动力锂离子电池签约暨建设推进会在新乡市凤泉区产业集聚区举行，这是中国平煤神马集团加速进军新能源新材料产业领域迈出的重要一步。
项目占地近2000亩，可安置职工2000人。建成投产后，预计年实现动力电池及产业链销售收入近300亿元，利税50亿元。
点评：当前，在国家政策与市场的双轮驱动下，动力电池产业正随着新能源汽车产业的发展，加快迈向高速发展期，而锂离子电池是可移动储能的重要载体，市场前景广阔。平煤神马集团向新能源新材料产业转型，规模体量进一步扩大，产业链集成发展优势也进一步增强。
湖南黄金将打造黄金产业集散地
10月13日消息，湖南黄金在长沙市开启重大产业项目建设。据介绍，该项目主要建设100吨规模黄金提纯生产线及10吨规模黄金珠宝首饰生产线、综合科研基地、商业综合体，通过采用直回收率指标高、产品质量稳定的国内先进“萃取”工艺作为主工艺，实现企业的产业化发展。
点评：黄金珠宝产业在湖南甚至是中南五省都是比较薄弱的产业，湖南黄金选择在此建厂，其一是因为这里交通方便，距离机场、高铁都很近；更重要的是可填补中南五省的黄金珠宝产业空白。项目建成投产后，预计可实现年销售收入100亿元。
郑煤集团前三季度实现扭亏为盈
10月17日消息，*ST郑煤10月16日晚发布《2017年第三季度业绩预盈公告》称，经财务部门初步测算，预计公司2017年前三季度经营业绩与上年同期相比，将实现扭亏为盈，实现归属于上市公司股东的净利润为6亿元左右。
公告表示， 2017年前三季度，公司归属于上市公司股东的净利润、基本每股收益与上年同期相比将实现扭亏为盈，主要原因是在国家供给侧结构性改革等政策影响下，公司煤炭售价与上年同期相比大幅提升所致。
点评：数据显示，今年前三季度河南平顶山地区产的4000大卡动力煤平均价格每吨为512.55元，同比上涨44.22%。显然，这是该公司业绩扭亏的重要因素。此外，该公司大股东郑煤集团正逐步推进国改进程，社会办职能有望尽快剥离。同时，郑煤集团力图打造煤电一体化，上市公司未来发展或将受益于此。
陕煤百万吨级低阶粉煤快速热解项目开工
11月9日消息，陕煤集团陕北矿业公司120万吨/年低阶粉煤快速热解工业示范项目开工。这是目前我国首个单系列百万吨级粉煤热解工业示范装置，也是陕煤集团科研机制的创新实践成果。该项目包括120万吨/年粉煤快速热解、30万吨/年煤焦油悬浮床加氢、4万立方米/小时制氢、4000吨/年硫磺回收等装置，由上海胜帮科技有限公司负责设计。项目总投资29亿元，预计2019年10月建成投产后可实现年销售收入14亿元。
点评：该项目既是对自主研发技术的工业化转化，更是煤炭分质利用关键技术的大型化示范，对于快速推进陕煤集团在榆林大型煤炭分质转化高端化工材料工业园的建设意义重大。业内专家认为，榆林地区年产5亿吨煤炭中若有3亿吨进行分质转化，将可生产5000万吨油品、近1.5亿吨清洁散烧燃料，煤炭产业将实现质的飞跃。
中国铝业公司改制更名
12月16日消息，按照党中央、国务院的安排部署，中国铝业公司进行了公司制改制，并已经完成工商变更登记，正式由“中国铝业公司”改制更名为“中国铝业集团有限公司”。改制后的中铝集团由全民所有制企业改制为国有独资公司，原中国铝业公司全部资产、债权债务、各项业务、员工队伍、各种资质证照、原有合同（协议）权利义务等全部由中铝集团承继。
点评：公司制改制有利于公司真正成为独立的市场主体，是引入各类投资者实现股权多元化、进一步推进股份制改革的基础，有利于推动在国有企业形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。目前，中铝集团已由单一的专业化铝业公司，转型为做强铝业，做优铜业，做精稀有稀土，做大工程技术、矿产资源和产业金融等多元业务的跨国企业，加快向四大矿产资源（铝、铜、稀土、铁）产业链前端和铝铜精深加工等价值链高端跨越发展，不断提高国家战略性矿产资源和国防军工材料保障能力。(赵京燕)
